Técnicas de liderazgo para SU CLÍNICA

Publicado por Odontology Coach el 17/06/2015
Palma de Mallorca, España
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Especialidad: 
Administración clínica

El liderazgo a veces, se identifica con la personalidad carismática, sin embargo no es necesario ni suficiente para un buen liderazgo.

 

El liderazgo está relacionado más con un compromiso visible respecto a una acción que con el carisma personal. Su objetivo consiste en conseguir que un grupo de individuos, en vuestro caso, los componentes de vuestras respectivas clínicas, se comprometan con una acción determinada para alcanzar los objetivos.

 

Tenemos tres formas básicas de entender la relación de trabajo:

 

1- Liderazgo transaccional : Es un enfoque conductista basado en recompensar a los empleados en la medida que realizan adecuadamente su trabajo. Siempre que se alcancen las metas, el líder no intenta cambiar los métodos.

2- Liderazo no transaccional (laissez - faire) : El líder tiende a evitar la polémica, no interviene. Suele resistirse a adoptar cualquier tipo de postura frente a cuestiones importantes. ES EL LIDERAZGO MENOS EFICAZ. El nombre bien lo dice "dejar hacer / laissez faire"

3- Liderazgo transformador : Está relacionado con el carisma que TRANSMITE entusiasmo, visión y misión, al tiempo que intenta desarrollar las técnicas y capacidades de la persona.

 

Debéis desarrollar y potenciar las técnicas del liderazgo transformador, cuyas cualidades más destacadas son:

 

Capacidad de inspirar compromiso, alinear a los demás, lo que supone escuchar y comprender los valores, objetivos y aspiraciones.

 

Carisma, poder influir y persuadir a los demás respecto al cambio.

 

Capacidad de crear estructuras, mecanismos que inspiren y fomenten las acciones / resultados deseados.

 

Responsabilidad, así como la capacidad para fomentarla en los demás.

 

Técnicas interpersonales, para establecer interacciones mutuamente productivas, para generar confianza, para estar abierto a las influencias externas y capacidad para mantener un equilibrio, sobre todo cuando las cosas no marchan como se desea.

 

Capacidad para hacer frente a los conflictos de un modo eficaz, sin suprimir, ignorar o negar sus manifestaciones.

 

¿Cómo lo abordamos?

 

I - Idenfificamos el estilo de liderazgo y lo definimos a un liderazgo transformador.

 

II- Inspiramos una visión : Asunción de riesgos, orientación al futuro, articulación de la visión y demostración de valores.

 

III- Lideramos el cambio : Búsqueda de oportunidades para el cambio, determinación y orientación del cambio, superación de la resistencia, definición, clarificación de objetivos y estrategias para conseguir el cambio.

 

IV- Delegamos : Delegación como crecimiento, desarrollo, empowerment y responsabilidades.

 

V- Técnicas de comunicación : En especial el feedback.

 

VI- Negociación y resolución de problemas con el personal y pacientes.

 

Háganse 4 preguntas:

 

¿Su clínica esta liderada por personas entusiastas y visionarias?

¿Se está contribuyendo a la eficacia de la gestión temporal mejorando la distribución del tiempo a nivel individual y animando a cada cual a concentrarse más y organizarse mejor?

¿Sabéis delegar eficazmente?

¿Establecidos los objetivos y planes de acción, sabéis operativizarlos?

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